在装修中，业主因办公室装修公司未能按时交工而发生纠纷的现象时有发生。这并不能把原因全部归咎于办公室装修公司，但是作为一家优秀的装修公司及时交房也是体现资质与信誉的有效手段。面对紧张的装修工期，该如何有序合理的安排办公室装修工期呢？

施工进度计划对工期起着主导性的作用，它能保证办公室装修工程开工后，施工活动能有序、高效、科学合理地进行。因此在办公室装修工期紧的情况下，制定科学合理的施工进度计划至关重要。但制定了可行的施工进度计划还远远不够，施工方还需严格的按照计划来实施。

加强施工计划的管理和实施是保证施工工期，提高施工质量的重要一环。首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣施工进度计划，并予以落实，对于材料的超脱均须进行分析，及时制订应急措施，以确保工期计划的完成。其次，组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各组之间互相协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

如何缩短办公室装修工期呢?

1、材料选购清单要尽早的明列清楚

选购的材料要清楚的列出来，把所有的物品清单都需要列清楚，如果材料清单列举不完善，会导致在施工过程中因为临时性购买材料而耽误工期的延误，这样的情况多发生在夏天；在购买材料的时候，还是要提前的和装修设计师进行沟通，可以快速的确定购买材料的物品和零配件，这样不仅帮我们省去很多时间，还可以节约装修费用。

2、水电改动尽量少做

水电改造的过程一般都是比较复杂的，很是耽误时间;而且如果进行了水电改造线路，还会影响整个工程里其他工序的开工，对整个办公室装修工期能造成影响，在水电改造中，尤其是对电的改造。

小编在线提醒，为了办公室施工保质保量快速完工，不仅仅是施工阶段需要加快进度。在施工现场的测量、设计方案的确定、以及装修合同的签署等各个环节都需要紧凑进行。哪一个环节出了问题，都会影响整个办公室装修进度。